 |
 |
| Salsomaggiore Terme, 25/10/2009 |
 |
| Terme, turismo, viabilità, crisi economica e sicurezza |
 |
Il sindaco Massimo Tedeschi interviene riguardo agli esiti del sondaggio che mostrava una città dall’operato dell’amministrazione, dubbiosa sull’utilità di Miss Italia e preoccupate sulle sorti del turismo e delle Terme.
"Il sondaggio è un importante strumento da cui desumere utili indicazioni di lavoro. I cinque temi toccati, turismo terme viabilità crisi economica sicurezza, si confermano non da oggi temi cruciali per la città, con l’aggravante della fase particolarmente pesante dell’economia nazionale che si somma alla crisi strutturale, in atto da tempo, del termalismo e del turismo. L'amministrazione è fortemente impegnata sia nell'attività quotidiana di risposta alle esigenze crescenti dei cittadini sia in azioni coerenti volte a rilanciare l’immagine della città nel contesto europeo, internazionalizzare i flussi turistici, favorire gli investimenti.
Comincio da Miss Italia affermando che non ho dubbi che se oggi non riuscissimo a rinnovare il contratto con RAI e Miren e la manifestazione se ne andasse altrove, verrebbe meno d’acchito un evento di risonanza nazionale che dà lustro e fama alla città e al territorio, vantaggi questi non secondari. Si parla tanto di marketing e di promozione, ma quale altra promozione potrebbe oggi sostituire quella, martellante, che per un mese viene fatta dalla televisione nazionale? La manifestazione 2009 si è conclusa con grande successo di critica e di pubblico e per Salsomaggiore e Tabiano si è trattato di una vetrina prestigiosa, che ha portato in città visitatori e personalità del mondo politico, economico, imprenditoriale, sanitario nazionale. Possiamo rinunciare oggi ad una vetrina mediatica di questo livello? Certo, Miss Italia può e deve diventare vetrina anche del turismo provinciale e regionale così come è diventata, in base ad un accordo con il Ministero del Turismo, testimonial del turismo italiano nel mondo. Vi sono città infatti che stanno facendo carte false pur di accaparrarsi la manifestazione. Questo non toglie minimamente che occorre costruire altri eventi senza peraltro dimenticare che lo sforzo già messo in campo non è piccolo e solo lo scorso anno abbiamo contato 288 manifestazioni, dalla più piccola alla più grande, organizzate dal Comune e da tante associazioni. E quest’anno non siamo da meno. Una programmazione per tutte le età e per tutti i gusti: Incontrarsi a Salsomaggiore, Diciotto Eventi, Festival Beat, Festival Rock and Pop, Woma Jazz, Centenario del Liberty, eventi sportivi, convegni sanitari e non. La nuova programmazione del Teatro Nuovo, sia di intrattenimento turistico che di carattere culturale, che presto prenderà il via affidata ad agenzia di livello nazionale, darà un contributo non irrilevante all’incremento turistico.
Sul tema alberghi è bene non far confusione. Vado personalmente in tutti gli alberghi a consegnare ai clienti più fedeli l’”Attestato di fedeltà” e posso dire con orgoglio che a Salso e a Tabiano abbiamo un’offerta alberghiera, relativa ai 2/4 stelle, assolutamente competitiva nel rapporto qualità/prezzo. Certo manca l’albergo o gli alberghi a 5 stelle. Questa è una lacuna che in una località come la nostra va colmata, ed è questo, non altro, che ad esempio ci ha segnalato Patrizia Mirigliani e lo staff di Miss Italia. Sosteniamo quindi, fin da quando ci siamo insediati e per quanto di competenza, gli attori imprenditoriali impegnati a raggiungere questo obiettivo. Sappiamo che stanno lavorando ed è infatti notizia recente la vendita del “Grand Hotel et de Milan” così come la ripresa dei lavori all’istituto “Jucker” e le nuove proposte relative all’istituto “Tommasini” . Non mi stancherò mai di sottolineare l’importanza dell’approvazione unanime in consiglio comunale, due anni fa, della variante per lo sviluppo del “Centrale Bagni”. Non sono pochi gli albergatori che hanno investito o stanno investendo, per chi osserva in modo non superficiale la situazione. L’Amministrazione comunale, le Terme e le forze economiche locali stanno anche lavorando all’Agenzia di sviluppo turistico, che avrà anche il marchio WTC, rivolta a tutti gli operatori. Una sfida ambiziosa e unitaria per far crescere i numeri del turismo salsese.
Dal punto di vista del rapporto con cittadini e turisti, voglio ricordare "Punto in Comune", l’innovativo sportello del cittadino che ha ottenuto ottimi indici di gradimento da parte degli utenti, e le importanti risorse, finanziarie ed umane, investite in ambito sociale, ambientale, dei lavori pubblici, della viabilità. A carico del bilancio comunale ma anche di Ministeri, Regione e Provincia. Il merito va a tutte le Amministrazioni che hanno lavorato per ottenere questi risultati. Il Comune si è attivato tempestivamente per dare una mano a chi più è colpito dalla crisi economica varando il progetto “Insieme contro la crisi” fatto di concrete azioni in collaborazione con le associazioni economiche, sindacali e sociali."
Il sondaggio pone il tema della sicurezza all’ultimo posto della graduatoria. Questo è coerente con l’indagine ASCOM della scorsa primavera nel settore del commercio. Dobbiamo esserne contenti perché significa che la nostra città, grazie anche all’azione delle forze dell’ordine e della polizia municipale, non è meno sicura di tante altre della nostra Regione e del nostro Paese. Tuttavia, poiché occorre mantenere alta la vigilanza, insieme con il comune di Fidenza abbiamo proposto il potenziamento del servizio di Polizia municipale e nelle prossime settimane emanerò alcune ordinanze in materia di sicurezza in conformità al decreto del Ministro Maroni.
Infine le Terme, la cui gestione sta affrontando il momento forse più difficile dell’ultimo decennio e Comune Provincia e Regione, che ne sono la proprietà, ne sono ben consapevoli. Per questo l’Assemblea sociale pochi giorni fa ha impartito importanti indirizzi. 1. Acquisizione del finanziamento a breve (dell’ordine di 13 milioni di euro) per le attività aziendali e i fornitori. 2. Conclusione della trattativa sindacale ricreando un clima aziendale più disteso. 3. Drastica riduzione dell’incidenza dei costi sui ricavi. 4. Avvio del percorso di ricerca di partnership con grande capacità finanziaria, la mole degli investimenti da effettuare è molto grande – dell’ordine di alcune decine di milioni di euro –, e industriale nel settore della sanità e del benessere termale e della riabilitazione. L’attuazione di questi indirizzi consentirà di dare una prospettiva alle nostre Terme uscendo dalla difficile situazione odierna
|
 |
|
 |
 |